彎箍機 鋼筋彎箍機 網站地圖

您好,歡迎來到數控彎箍機生產廠家!本公司研發、生產、銷售一條龍服務!

邢台信博策略网機械製造有限公司專業的 ● 建築機械設備製造商

全國谘詢熱線153-6993-2333

當前位置:全自動數控鋼筋彎箍機 > 新聞中心 > 行業資訊 >

鋼筋切斷機產品生產管理的任務

來源:數控鋼筋彎箍機作者:全自動彎箍機發表時間:2018-12-14 10:12【
為了完成鋼筋切斷機產品管理的主要任務,必須加強對鋼筋切斷機生產要素的管理。鋼筋切斷機生產要素按其具體內容,可以劃分成人、財、物三大類;按其組合形式,可以劃分成時間和空間兩大類。這些生產要素,就構成了鋼筋切斷機產品管理的對象。
    (一)對車間人力的管理。
    職工是鋼筋切斷機生產活動的具體執行者,他們的思想覺悟、文化水平、操作技能與業務水平的高低和發揮程度,會對鋼筋切斷機生產任務的完成與否產生異常重大的影響。所以,鋼筋切斷機產品管理的首要對象,就是加強對車間人力的管理,使他們的積極性、主動性和創造性在鋼筋切斷機生產活動中能得到最大限度的發揮。
    (二)對車間物力的管理。
    車間人員必須借助必要的廠房建築、生產設備和工具,才能改變投入的原材料或半成品,生產出企業所要求的車間產品,完成鋼筋切斷機生產任務。這些廠房建築、生產設備、工具、原材料、半成品等,通稱為車間物力。車間物力是進行鋼筋切斷機生產活動的物質基礎,它們的適用完好程度,對鋼筋切斷機生產任務的如期完成具有直接影響。因此,必須加強對車間物力的管理,做到合理、節約地使用物力,努力提高其利用程度,以便優質低耗地完成鋼筋切斷機生產任務。
    (三)對車間財力的管理。
    鋼筋切斷機生產活動由車間人力和物力兩者密切結合完成,它們的貨幣表現形式,就是車間經濟活動。車間經濟活動的貨幣計價,就是車間財力。車間財力運用是否得當,對鋼筋切斷機生產活動的經濟效益會產生直接影響,最終會影響企業經濟效益。因此,必須加強對車間財力的管理,以便在完成鋼筋切斷機生產任務的同時,能控製各項費用的支出,保證車間和企業取得良好的經濟效益。
    (四)對時間和空間的管理。
    車間的人力、物力、財力是鋼筋切斷機生產三要素,它們的運動結合就構成了車間的生產活動和經濟活動。這三者結合得好,才能在車間內形成和諧統一的整體,鋼筋切斷機生產活動才能有條不紊地高效率地進行,車間經濟活動也才能卓有成效。但是,怎樣才能使這三者良好結合呢?哲學上認為,一切物質運動都表現為時間和空間的相對運動。鋼筋切斷機生產經濟活動作為一種物質運動,也可由此獲得啟迪,即可利用時間和空問作為約束條件來對鋼筋切斷機生產三要素加以統籌安排,使它們環繞鋼筋切斷機生產任務一致進行。
    從時間方麵來說,由於鋼筋切斷機生產活動具有明顯的時限性,即企業對鋼筋切斷機生產進度一般都規定有期限,因此,車間就必須根據企業下達的生產任務,周密安排車間人、財、物的活動,並分別對它們提出明確具體的時間限期,使它們在時間上能緊密銜接,避免脫節。這樣,鋼筋切斷機生產任務才能按時完成。
    從空間方麵來說,鋼筋切斷機生產活動必須占用一定空間,如人員操作、設備安放與運轉、原材料在製品的堆放等都需要有一定場所。但是在保證車間人、物活動的必要空間前提下,如果能盡量壓縮所占空間,並做到從平麵向立體發展,那麽一方麵可以減少車間內部生產運輸距離,縮短生產周期,另一方麵可以挖掘出新的空間,為擴大鋼筋切斷機生產能力創造條件。這樣,就能以較少的費用支出完成鋼筋切斷機生產任務。
    因為銜接的時間安排和緊湊的空間安排能協調車間的生產經濟活動,因此車間應該把時間和空間也列作必須的管理對象。
 

本文地址:http://www.scbjcf.com/news/hyxw/683.html

下一篇:沒有了 上一篇:鋼筋切斷機車間管理的特點