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鋼管調直機企業計劃方麵

來源:數控鋼筋彎箍機作者:全自動彎箍機發表時間:2018-12-15 10:12【
    1.計劃。這是鋼管調直機企業計劃內容在的具體化。計劃主要包括、工段、生產小組的生產作業計劃編製、實施和檢查分析。重點是工段之間、生產小組之間、各工種生產工人之間的生產作業計劃的銜接和落實,使全各工種生產工人和生產設備充分負荷,完成的生產任務。
    2.生產。根據生產計劃,落實並調整生產過程組織(時間組織和空間組織),做好生產技術裝備工作,加強在製品和周轉,安排好生產調度工作,使各工段、生產小組以最快速度、最短距離、最小消耗,生產出最好的鋼管調直機。
    3.質量。包括鋼管調直機質量和工作質量,這是鋼管調直機企業全麵質量的基礎和重要環節。鋼管調直機質裏的主要工作是鋼管調直機加工質量分析及工序質童控製,質及保證體係的建立和健全,對職工的質量等。
    4.資金。主要包括在製品庫存旦核定,輔助材料、原材料消耗定額控製以及經費控製,生產資金定額的編製和實施,從而為鋼管調直機企業成本控製和核算提供可靠資料和依據。
    5.勞動。主要包括定員、定機和定額,勞動組織的實施和工作地,、工段、生產小組勞動競賽的組織、檢查和評比,勞動工時的統計考核等等。
    設備、物資。主要是指各工段、生產小組的設備負荷的合理安排,設備的日常維護保養以及生產物資的及時供應和節約使用,工具配備、借用等工作。
文明生產。主要包括生產秩序的建立和健全,生產環境的安全、衛生,特別是工作地的合理布置,安全設施的配備、檢查,為職工生產創造良好的工作環境,從而保證生產順利進行。
的上述七項內容是有機的統一體,缺少任何一個方麵,或在任何一方麵的中出現問題,都將引起全工作的脫節,從而影響生產任務的完成。
 

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